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正能量网络宋川:八年耕耘,三次迭代,专注元器件行业SaaS

ifeng 首席访谈 2023-03-11

编者按

“十四五”规划提到要“加快数字发展 建设数字中国”。把握数字化机遇、释放数字活力、发挥数字经济新优势已经成为时代使命;顺应时代变化、全面提高数字化水平,重构企业核心竞争力已经成为企业重要且紧急的任务。


那到底如何理解数字化?企业又如何快速响应,利用人工智能、大数据等新技术进行变革?针对数字化的相关问题,凤凰网广东推出了“点亮数字中国 ”的专题,通过对话专家学者、湾区商会协会及企业家去进行全面分析解读,本次对话,凤凰网广东采访了深圳正能量网络技术有限公司CEO宋川。



走出福田区的华强北地铁站,一条几百米长的街区集结了数不清的电子街铺。来来往往的人群神色匆忙,有的拉着小拖车,成堆的纸箱装着各式各样的电子元器件、手机配套产品、芯片等等,和水泥地摩擦发出“哐啷哐啷”的响声。


在华强北,经常能看到各种肤色的人群,他们在这里可以买到任何电子产品。曾经这里有著名的“一米柜台”,记录了中国电子产品的每一次变革。它是中国电子第一街,是亿万富翁的诞生地,也承载了深圳改革开放的记忆。


很多深圳本地人是不喜欢华强北的。这里虽然是亚洲最大的电子产品集散地,但曾被贴上了“山寨之都”的标签。坐落于华强北曼哈数码广场的正能量网络技术有限公司,把“正能量”的价值观写进企业名称里,为“山寨之都”正名。




打通企业内外网,用数字化降本增效


正能量网络技术的创立并非一念之间,宋川在2002年进入元器件行业,近20年行业经验的积累和技术沉淀,正能量在2013年正式成立。正能量是一家元器件的分销商和代理商,8年来,致力于元器件行业SaaS平台的打磨,是电子元器件产业最大的“SaaS+”服务商。
创立之初,他们就以“关注你所需,传播正能量”作为企业理念,不断为企业数字化转型赋能。在宋川看来,企业的数字化发展,其实就是企业的信息化或者互联化,是IT技术在企业更深入的应用。
而对于电子元器件行业来说,上下游企业的关联度非常高,sku的型号很多,没有哪一个企业能够单独生存。如果仍按照传统的线下手工的方式采购元器件,效率是很低的,所以要改造这种模式,把它线上化、自动化、数据互联化,以此来提高生产效率、降低生产成本。这也是正能量一直坚持在做的事情。
近几年,企业数字化转型的进程加快。究其原因,核心是人力成本的上升,也加速了企业数字化转型的步伐,企业迫切需要利用信息技术和大数据来提升生产效率,增强企业竞争力。
“对于众多中小企业来说,公司都同时面临两张网:‘内网’和‘外网’。销售、财务、采购、仓库、物流这些部门的协同就是内部网络,而外网则是企业上下游的供应链网络。只有打通了这两张网,行业才能有高效率。”宋川表示。作为给数字化转型企业赋能的第三方公司,正能量从SaaS入手,在此基础上,针对不同的客户群体以及上下游企业,提供SaaS软件、B2B信息平台和供应链服务,连接上下游供应商,减少内耗与成本。


从客户需求出发,实现转型生态协同


从成立之初到如今八年的时间里,正能量经历了三次迭代升级。
从最开始做单一的SaaS阶段,到第二个阶段做SaaS的产品矩阵,目前,正能量处于第三个阶段,即构建行业生态阶段。“第三阶段的工作只要包括两个方面:一个就是从单一的SaaS进入到交易中间去做供应链服务,用信息技术的方式对接到所有需要的采购端;另外一个是服务对象从贸易商群体拓展到SMT、EMS等终端制造工厂。”宋川表示。
这些迭代升级的背后都是正能量从客户的需求出发,真正为客户解决问题,提高生产效率的过程。宋川认为,“产品是由客户定义的,正能量只是去尊重客户的想法,用创新的思维满足客户的需求。”这也是正能量能够在行业里异军突起,成为行业创新代名词的一个重要原因。
作为万亿级市场主力的中小企业,迫切需要进行数字化转型破局。在宋川看来,由于中小企业自身不具有强大的IT能力,所以中小企业的转型更多需要第三方公司的驱动。
然而,第三方平台在软件、供应链和财务存在数据孤岛,融合难度较大,会让中小企业业务分崩离析。而正能量解决了这个问题,通过SaaS+服务的方式赋能电子企业全链路业务,打破中小企业供应链、仓储、软件及财务方面的壁垒,实现中小企业数字化转型时的生态协同,规避发展中“数据孤岛”的风险。
依靠多年行业积累,正能量已与兴森科技、立讯精密、金百泽等头部企业建立SaaS和物料供应等合作,此外,正能量还在加大技术投入,不断扩大自己合作的“朋友圈”。以终为始,站在未来看当下,也许10年、20年之后,数字化的发展又会呈现出新面貌。
深圳不相信眼泪,华强北也不缺少传奇。正能量也进一步用“正能量”为华强北正名。




凤凰网广东:您觉得自己公司在这一轮“新基建”建设浪潮中具备哪些核心竞争优势?


刘磅:






基于良知驱动,达实公司分析了物联网的本质,实际上是唤醒万物,我们不是控制万物,也不是改造万物,而是唤醒万物,用物联网的技术把万物唤醒,与人类互相的去砥砺。比如达实智能大厦,我们用物联网的技术营造了一个绿色智慧的环境,在这个环境下去工作、思考、研发、创新。对物联网的系统升级,又为我们提供了一个温暖光明的环境。这个环境又能够激发公司在未来“新基建”当中来建功立业,这个就是相互砥砺,共同成长,这是物联网的本质。


基于物联网的本质,就能找到达实智能的使命。我们把企业的发展使命定义为“万物智联,心心相通”。有了使命,我们又推出了自己的企业哲学。公司使命让我们心中有无尽的能量,有了能量后你往哪个方向跑呢?这个时候就要有企业的哲学来护航,我们叫“达则兼善天下,实则恒心如一”。核心价值观、企业的共同信仰以及企业的行为准则,这三者构成达实公司的企业哲学,这是由良知驱动所带来的,也是我们不断探索的成果。


在创新驱动方面,达实基于5G,运用云技术、大数据和人工智能,服务多个细分的产业,这就形成了公司的发展战略。然后我们推出了“直达用户,赢得客户,点燃员工”的发展战术。这样明确了企业发展战略就有了聚焦突破的目标,找到企业发展的战术就建立了企业运营的机制。


达实智能的使命、哲学、战略和战术,这4个要素合起来就形成了达实发展的4部曲。基于达实成长发展的4部曲,我们对未来“新基建”就做好了全面的准备。

 


出品:凤凰网广东新闻中心

撰文:仲雅晴

审稿:李腾

编辑:陈晓婷


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